В Україні неухильно зростає кількість жінок-керівників

Один з останніх трендів сучасного українського бізнесу пов’язаний з гендерними особливостями ринку праці. Йдеться про збільшення кількості жінок-управлінців у компаніях, що працюють в Україні.

На думку аналітиків ринку праці, на сьогоднішній день в мідл-менеджменті частка жінок-керівників у середньому становить більше 30%, а в топ-менеджементі близько 20%. Звичайно ж, такі показники поки далекі від статистики компаній Західної Європи та США, де жінкам майже вдалося вирівняти свою присутність в управлінському апараті компаній у порівнянні з протилежною статтю.

Історично склалося так, що сфера діяльності підприємства визначає гендерний склад його співробітників. Так в індустрії послуг, краси, фітнесу і т.п. в керівному складі переважають жінки. У ритейлі, фінансовому секторі, виробництві та продажу товарів народного споживання частка чоловіків-управлінців значно перевищує половину. А у важкій промисловості, машинобудуванні, недропользовании практично всі керівні пости займають чоловіки.

Проте, за спостереженнями фахівців рекрутингового агентства Forsage, останнім часом досить яскраво простежується тенденція, коли компанії воліють віддавати управлінські посади жінкам, причому така динаміка характерна практично для всіх сфер українського бізнесу, в тому числі і керуючих компаній холдингів і фінансово-промислових груп.

Олена Грищук, директор агентства Forsage розповідає: «Звичайно ж, ми далекі ще від ситуації, коли в організаціях встановлюються певні квоти на обов'язкову кількість жінок у правлінні, як це є, наприклад, в деяких західноєвропейських країнах. Та я і не думаю, що для України це буде прийнятно. Однак факт останніх років — українки стають все більш активними і продуктивними в плані побудови своєї управлінської кар'єри».

Раніше для української жінки вибір між роботою і сімейним життям був серйозною дилемою. Часто ці сфери життя виявлялися «на різних шальках терезів». Тобто, на думку суспільства — розвиток одного напрямку, так чи інакше, відбувається на шкоду іншому. У спробах знайти себе жінки часто впадали в одну з двох крайнощів.

«Ті з них, які повністю присвячують себе дому, нерідко виявляються не при справах, коли діти виростають, і сімейне життя раптом дає «тріщину», — розповідає про типові ситуації Олена Грищук. — З іншого боку, жінки, які жертвують особистим життям і щастям бути мамою і дружиною заради кар'єри, в результаті залишаються самотніми і нещасливими».

Однак в останні роки українки стали більше стресостійкими. Сьогодні ми з упевненістю можемо говорити про нові формації жінок, які вміють знаходити баланс повноцінного сімейного життя та успішної професійної кар'єри. Вони не роблять тривалих перерв у роботі у зв'язку з народженням дитини і успішно керують відділами, проектами і цілими організаціями.

Подібні зміни стали можливі тому, що роботодавці зі свого боку поміняли підхід до оцінки можливостей жінок-керівників. Сьогодні цінність для більшості компаній — гармонійні і успішні співробітники. Крім того, обмеження при прийомі на роботу для жінок відходять у минуле: сьогодні роботодавцю важливий рівень професійних компетенцій, історія успіху і гармонійна особистість співробітниці, а не те, скільки у неї дітей.