Найлегше пережити кризу вдається сімейному бізнесу
За даними другого міжнародного дослідження сімейного бізнесу Pricewaterhousecoopers (Pwc) 2010-2011 років «Родинні відносини як ставка в грі», підприємства сімейного бізнесу після кризи почувають себе незвично добре.
За даними другого міжнародного дослідження сімейного бізнесу Pricewaterhousecoopers (Pwc) 2010-2011 років «Родинні відносини як ставка в грі», підприємства сімейного бізнесу після кризи почувають себе незвично добре.
У звіті Pwc особливо відзначають «несподівано велику» кількість компаній — 48%, які заявили, що за останній рік попит на їхні товари й послуги виріс, ще 16% відзначили, що попит збільшився «суттєво», пише «Дело».
Лише деякі сімейні компанії скоротили обсяг операцій, а більшість, навпаки, планують розширити свій бізнес у найближчий рік.
При цьому кількість сімейних фірм, які заявили про зниження прибутків, зросла з 17% до 35%, а число керівників, які відзначають збільшення капітальних витрат і прибутки, знизилося з 50% до 32% і з 57% до 42%.
Аналітики Pwc констатують: сімейні компанії краще пристосовані до виживання в складних економічних умовах, ніж публічні. У сімейному бізнесі більше можливостей до довгострокового планування, тиску на досягнення квартальних результатів для виплат дивідендів, сімейні компанії рідше обтяжують себе кредитами.
Нарешті, вони керуються цінностями родини, яка заснувала бізнес, котрі нерідко виходять за рамки комерційної вигоди. Дослідження підтверджує: 67% керівників таких компаній вважають, що саме сімейний характер бізнесу допоміг їм пережити кризу.
Опитування показало, що в половини опитаних немає планів по передачі бізнесу в спадок. Тим часом, за оцінкою Інституту сімейних фірм, тільки 30% сімейних компаній у США виживають після переходу керування бізнесом до наступного покоління.
